SWOT परियोजना विश्लेषण

SWOT Analysis क्या है?
SWOT विश्लेषण क्या है? हिंदी में [What is SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसे अक्सर रणनीतिक योजना में उपयोग किया जाता है। SWOT strengths, weaknesses, opportunities और threats के लिए एक संक्षिप्त शब्द है और एक संरचित योजना पद्धति है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यावसायिक उद्यम के उन चार तत्वों का मूल्यांकन करती है। एक SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत का लाभ उठाने, कमजोरियों में सुधार, खतरों को कम करने और अवसरों का सबसे बड़ा संभावित लाभ लेने के लिए एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है।
SWOT विश्लेषण एक ऐसी प्रक्रिया है जहां प्रबंधन टीम कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करती है। यह हमें आंतरिक और बाहरी रूप से क्या हो रहा है, इसकी पहचान करने में मदद करता है, ताकि आप अपने व्यवसाय की योजना और प्रबंधन सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से कर सकें।
SWOT विश्लेषण कैसे लिखें [How to write SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण में सूचियाँ बनाना शामिल है - लेकिन और भी बहुत कुछ! जब आप एक सूची (जैसे, ताकत) लिखना शुरू करते हैं, तो आप जिस विचार प्रक्रिया और शोध से गुजरेंगे, वह अन्य सूचियों (कमजोरियों, अवसरों या खतरों) के लिए विचारों को प्रेरित करेगा। और यदि आप इन सूचियों की साथ-साथ तुलना करते हैं, तो आप संभवतः कनेक्शन और अंतर्विरोधों को नोटिस करेंगे, जिन्हें आप हाइलाइट और एक्सप्लोर करना चाहेंगे।
आप खुद को अपनी सूचियों के बीच बार-बार आगे-पीछे करते हुए पाएंगे। इसलिए, अपनी चार सूचियों को एक साथ एक दृश्य में व्यवस्थित करके कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बनाएं। Stratified Sampling क्या है? हिंदी में
SWOT दो भागों से बना है: Strengths और Weakness एक कंपनी के आंतरिक को संदर्भित करती हैं जबकि Opportunity और Threats कंपनी के लिए बाहरी होते हैं और पर्यावरण में मौजूद होते हैं।
एक कंपनी की ताकत ब्रांडिंग प्रक्रिया को जल्दी और व्यापक रूप से प्रबंधित करने में हो सकती है। इसकी कमजोरियां उत्पादों के वितरण, या भुगतान में देरी में निहित हो सकती हैं। ये आंतरिक समस्याएं/मुद्दे हैं और इन्हें समझना होगा और निरंतर आधार पर इनसे निपटना होगा। अक्सर इन दो पहलुओं का आकलन करने के लिए सलाहकारों को इस विश्वास पर बुलाया जाता है कि कोई बाहरी व्यक्ति कंपनी में अधिक अंतर्दृष्टि दे सकता है।
दो बाहरी कारक, अवसर और खतरे, कंपनी के नियंत्रण में नहीं हैं। सामाजिक, आर्थिक, कानूनी, नियामक, राष्ट्रीय और यहां तक कि अंतरराष्ट्रीय घटनाओं से बना पर्यावरण, इन्हें ट्रैक करने के लिए लगातार स्कैन किया जाना है।
उदाहरण के लिए, एक रेफ्रिजरेटर कंपनी के लिए एक अवसर आइसक्रीम के लिए फ्रीजर में हो सकता है; खतरे आयात या पैसे और विशेषज्ञता के साथ नए खिलाड़ियों का प्रवेश हो सकता है। वैश्वीकरण की दुनिया में, अवसर कहीं भी, कभी भी उभर सकते हैं, जैसे वैश्विक उद्योग के किसी भी हिस्से या खंड से खतरे आ सकते हैं।
स्वॉट विश्लेषण क्या है विस्तार से समझाइए?
इसे सुनेंरोकेंस्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण पहले एक वांछित अंत राज्य या उद्देश्य को परिभाषित करने के साथ प्रारंभ होना चाहिए।
शॉर्ट एनालिसिस क्या होता है?
इसे सुनेंरोकेंSWOT विश्लेषण (या SWOT मैट्रिक्स) एक रणनीतिक योजना तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित शक्तियों (Strength), कमजोरियों (Weakness), अवसरों (Opportunities), और खतरों (Threats) की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है।
SWOT विश्लेषण का क्या महत्व है?
इसे सुनेंरोकेंस्वाट विश्लेषण इसलिए किया जाता है कि व्यवसाय या संस्था के आंतरिक व वाह्य- वातावरण को जाना जा सके। एक प्रभावपूर्ण संगठनात्मक रणनीति वह कहलाती जिसमें एक व्यवसाय अपनी समस्त शक्तियों का प्रयोग करके अपने अवसरों का अधिकाधिक लाभ उठाता है एवं विद्यमान कमजोरियों के प्रभाव को न्यूनतम करके समस्याओं को प्रभावहीन बना देता है।
SWOT का विस्तार रूप क्या है?
इसे सुनेंरोकेंSWOT का फुल फॉर्म क्या है — Strength ( ताकत ) , Weakness ( कमजोरी ) , Opportunity ( अवसर ) … | by Harshkumar Fule | Medium.
स्वाट विश्लेषण के मुख्य घटक क्या है?
इसे सुनेंरोकेंस्वॉट विश्लेषण 1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा गढ़ा गया एक शब्द है। इसमें ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकियां शामिल हैं। किसी कंपनी की Strenght, Weakness, Opportunities & Threats जानने के लिए और उनके अनुसार कार्य करने के लिए स्वॉट विश्लेषण किया जाता है।
SWOT Analysis विवरण सारणी में S का मतलब क्या होता है?
इसे सुनेंरोकेंSWOT Analysis क्या है SWOT का मतलब होता है S का मतलब Strengths, W का Weakness, O का मतलब Opportunities, T का मतलब Threats. यह एक सेल्फ एनालाइज तकनीक है। लाइफ में कोई भी डिसीजन लेने से पहले इस तकनीक का प्रयोग जरूर करना चाहिए।
अपनी कमजोरी को कैसे पहचाने?
इसे सुनेंरोकेंआप जो भी करते हैं, उसे लिखते जाएँ: अपनी ताकत और कमजोरियों को समझने के लिए, ऐसी किसी एक्टिविटी के बारे में सोचकर देखिये, जिसमें या तो आप सिर्फ शामिल होते हैं, या फिर आपको उसमें बहुत मजा आता है।
स्वाॅट का क्या अर्थ है?
इसे सुनेंरोकेंस्वोट (SWOT) चार शब्दों का संक्षिप्त रूप है। S से तात्पर्य Strength अर्थात् शक्तिया, W से Weakness कमजोरिया, O से Opportunities अवसर तथा T से Threats चुनौतिया। स्वोट (SWOT) के चार पक्षों में से दो पक्ष, अवसर तथा चुनौतिया बां कारक हैं, जबकि शक्तिया तथा कमजोरिया आन्तरिक कारक हैं।
क्या मेरी ताकत और कमजोरी है?
इसे सुनेंरोकेंआपकी स्ट्रेंथ पर ध्यान दें: कुछ लोग समय की बर्बादी, या यहां तक कि मुद्दों के गलत तरीके से समझकर उनकी वीकनेस कमजोरियों पर ध्यान केंद्रित करने पर विचार कर सकते हैं। इसकी बजाय, सबसे पहले आपकी स्ट्रेंथ पर ध्यान केंद्रित करें और जितना हो सके, उतना इन्हीं को और भी बेहतर बनाने की कोशिश करें।
इसे सुनेंरोकेंस्वोट (SWOT) विश्लेषण किसी भी फैसला-निर्माण करने वाली स्थिति में इस्तेमाल किया जा सकता है, जब एक वांछित अंत-अवस्था (उद्देश्य) परिभाषित होती है। उदाहरणों में शामिल हैं: गैर लाभ संगठन, सरकारी इकाइयां और व्यक्ति. स्वोट (SWOT) विश्लेषण पूर्व-संकट योजना और निवारक संकट प्रबंधन में भी इस्तेमाल किया जा सकता है।
SWOT के अंतर्गत क्या काम किया जाता है?
इसे सुनेंरोकेंइसमें ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकियां शामिल हैं। किसी कंपनी की Strenght, Weakness, Opportunities & Threats जानने के लिए और उनके अनुसार कार्य करने के लिए स्वॉट SWOT परियोजना विश्लेषण विश्लेषण किया जाता है। यह संभव नहीं है कि सभी कंपनियों के पास केवल ताकत और या केवल कमजोरियां होंगी। ताकत के साथ-साथ कमजोरियां भी हैं।
एबीसी विश्लेषण का दूसरा नाम क्या है?
इसे सुनेंरोकेंपरिकलित (गणना) एबीसी विश्लेषण एबीसी कक्षाओं के लिए सीमाओं की एक सटीक गणितीय गणना प्रदान करता है। यह लागत (अर्थात वस्तुओं की संख्या) बनाम उपज (अर्थात उनके अनुमानित महत्व का योग) के अनुकूलन का उपयोग करता है।
ABC मॉडल क्या है?
इसे सुनेंरोकेंजब ABC SWOT परियोजना विश्लेषण विश्लेषण किया जाता है, तब परिणामों के आधार पर वस्तु-सूची का मूल्य निर्धारित किया जाता है (वस्तु की लागत को अवधि में वितरित/खपत की मात्रा से गुणा करके) और तब इसे रैंक या स्थान प्रदान किया जाता है। परिणामों को तब आम तौर पर तीन बैंडों या समूहों में वर्गीकृत किया जाता है। ये बैंड ABC कोड कहलाते हैं।
इसे सुनेंरोकेंस्वॉट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल की गई युक्ति है। एक छात्र के रुप में सफल होने के लिए आपको एक विशेष रणनीति की आवश्यकता होती है। रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं।
इसे सुनेंरोकेंस्वोट विश्लेषण किसी विशेष परिस्थिति को मूल्यांकित करने की विश्लेषणात्मक प्रविधि है। स्वोट (SWOT) चार शब्दों का संक्षिप्त रूप है। S से तात्पर्य Strength अर्थात् शक्तिया, W से Weakness कमजोरिया, O से Opportunities अवसर तथा T से Threats चुनौतिया।
SWOT Analysis Kya Hai ? In Hindi
SWOT Analysis Kya Hota Hai ? In Hindi-Internal and External Factors, Examples and Advantages.
SWOT विश्लेषण (या SWOT मैट्रिक्स) एक रणनीतिक योजना तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित शक्तियों (Strength), कमजोरियों (Weakness), अवसरों (Opportunities), और खतरों (Threats) की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसका उद्देश्य व्यावसायिक उद्यम या परियोजना के उद्देश्यों को निर्दिष्ट करना है और उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं जो आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करते हैं।
ताकत और कमजोरी अक्सर आंतरिक रूप से संबंधित होते हैं, जबकि अवसर और खतरे आमतौर पर बाहरी वातावरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नाम उन चार मापदंडों के लिए एक संक्षिप्त नाम है जो तकनीक की जांच करता है:
- ताकत (Strength): व्यवसाय या परियोजना की विशेषताएं जो इसे दूसरों पर लाभ देती हैं।
- कमजोरी (Weakness) : व्यवसाय की विशेषताएं जो व्यवसाय या परियोजना को दूसरों के सापेक्ष नुकसान पहुंचाती हैं।
- अवसर (Opportunities): पर्यावरण में ऐसे तत्व जिनका व्यवसाय या परियोजना अपने लाभ के लिए दोहन कर सकती है।
- खतरे (Threats): पर्यावरण में ऐसे तत्व जो व्यवसाय या परियोजना के लिए परेशानी का कारण बन सकते हैं।
आंतरिक और बाहरी कारक (Internal and external factors)
SWOT विश्लेषण का उद्देश्य एक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करना है। SWOT विश्लेषण समूह दो मुख्य श्रेणियों में जानकारी के मुख्य टुकड़े:
विश्लेषण संगठन के उद्देश्यों पर उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को ताकत या कमजोरियों के रूप में देख सकता है। एक उद्देश्य के संबंध में ताकत का प्रतिनिधित्व क्या हो सकता है दूसरे उद्देश्य के लिए कमजोरियां (ध्यान भटकाना, प्रतिस्पर्धा) हो सकती हैं। कारकों में सभी 4P के साथ-साथ कार्मिक, वित्त, विनिर्माण क्षमताएं और इसी तरह के सभी शामिल हो सकते हैं।
बाहरी कारकों में मैक्रोइकॉनॉमिक मामले, तकनीकी परिवर्तन, कानून, और समाजशास्त्रीय परिवर्तन, साथ ही साथ बाज़ार में या प्रतिस्पर्धी स्थिति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। परिणाम अक्सर मैट्रिक्स के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।
Strengths | Weaknesses | Opportunities | Threats |
---|---|---|---|
Reputation in marketplace | Shortage of consultants at operating level rather than partner level | Well established position with a well-defined market niche | Large consultancies operating at a minor level |
Expertise at partner level in HRM consultancy | Unable to deal with multidisciplinary assignments because of size or lack of ability | Identified market for consultancy in areas other than HRM | Other small consultancies looking to invade the marketplace |
SWOT विश्लेषण का उदाहरण (Example of SWOT Analysis)
2015 में, कोका-कोला कंपनी के एक वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विश्व स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड नाम, विशाल वितरण नेटवर्क और उभरते बाजारों में अवसरों जैसी ताकत का उल्लेख किया। हालांकि, इसमें विदेशी मुद्रा के उतार-चढ़ाव, "स्वस्थ" पेय पदार्थों में SWOT परियोजना विश्लेषण बढ़ती सार्वजनिक रुचि और अन्य खाद्य प्रदाताओं से प्रतिस्पर्धा जैसी कमजोरियों और खतरों का भी उल्लेख किया गया।
SWOT विश्लेषण के लाभ (Advantages of SWOT Analysis)
SWOT विश्लेषण व्यवसाय-रणनीति की बैठकों को निर्देशित करने का एक शानदार तरीका है। कमरे में हर किसी के पास कंपनी की मुख्य ताकत और कमजोरियों पर चर्चा करने और फिर अवसरों और खतरों को परिभाषित करने के लिए वहां से आगे बढ़ना और अंत में विचारों का मंथन करना शक्तिशाली है। SWOT परियोजना विश्लेषण अक्सर, आप जिन अनजान कारकों के प्रतिबिंबित करने के लिए सत्र में बदलाव से पहले स्वोट विश्लेषण करते हैं, वे उन कारकों को प्रतिबिंबित करने के लिए होते हैं जो कभी भी समूह के इनपुट के लिए नहीं होने पर कैप्चर किए जाते थे।
एक कंपनी समग्र व्यापार रणनीति सत्रों के लिए या विपणन, उत्पादन या बिक्री जैसे विशिष्ट खंड के लिए एक स्वॉट का उपयोग कर सकती है। इस तरह, आप देख सकते हैं कि SWOT विश्लेषण से विकसित समग्र रणनीति को नीचे करने से पहले नीचे दिए गए खंडों को कैसे फ़िल्टर किया जाएगा। आप एक खंड-विशेष SWOT विश्लेषण के साथ रिवर्स में भी काम कर सकते हैं जो समग्र SWOT विश्लेषण में फीड होता है।
सही तरीके से SWOT विश्लेषण कैसे करें (How to do a SWOT analysis the right way)
जैसा कि मैंने ऊपर उल्लेख किया है, आप एक SWOT विश्लेषण पर काम करने के लिए लोगों की एक टीम को इकट्ठा करना चाहते हैं। हालांकि, इसे पूरा करने के लिए आपको पूरे दिन के रिट्रीट की जरूरत नहीं है। एक या दो घंटे बहुत से अधिक होना चाहिए।
अपनी कंपनी के विभिन्न हिस्सों के लोगों को इकट्ठा करें और सुनिश्चित करें कि आपके पास हर हिस्से के प्रतिनिधि हैं। आप पाएंगे कि आपकी कंपनी के विभिन्न समूहों में पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण होंगे जो आपके SWOT विश्लेषण को सफल बनाने के लिए महत्वपूर्ण होंगे।
स्वॉट विश्लेषण करना बुद्धिशील बैठकों के समान है, और उन्हें चलाने के सही और गलत तरीके हैं। मेरा सुझाव है कि हर किसी को स्टिकी-नोट्स देने के लिए और सभी ने चुपचाप चीजों को शुरू करने के लिए खुद ही विचार उत्पन्न किए। यह ग्रुपथिंक को रोकता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी आवाजें सुनी जाएं।
पांच से 10 मिनट के निजी विचार-मंथन के बाद, सभी चिपचिपे-नोटों को दीवार पर रखें और समान विचारों को एक साथ समूहित करें। यदि कोई अन्य व्यक्ति का विचार एक नया विचार स्पार्क करता है तो इस बिंदु पर किसी को भी अतिरिक्त नोट जोड़ने की अनुमति दें।
सभी विचारों के व्यवस्थित हो जाने के बाद, विचारों को रैंक करने का समय आ गया है। मुझे एक वोटिंग प्रणाली का उपयोग करना पसंद है, जहाँ सभी को पाँच या दस "वोट" मिलते हैं, जिसे वे किसी भी तरह से वितरित कर सकते हैं। व्यायाम के इस हिस्से SWOT परियोजना विश्लेषण के लिए विभिन्न रंगों में चिपचिपे डॉट उपयोगी होते हैं।
मतदान अभ्यास के आधार पर, आपके पास विचारों की प्राथमिकता वाली सूची होनी चाहिए। बेशक, सूची अब चर्चा और बहस के लिए है, और कमरे में किसी को प्राथमिकता पर अंतिम कॉल करने में सक्षम होना चाहिए। यह आमतौर पर सीईओ होता है, लेकिन इसे व्यावसायिक रणनीति के प्रभारी किसी और को सौंपा जा सकता है।
आप अपने SWOT विश्लेषण के चार चतुर्थांशों में से प्रत्येक के लिए विचार उत्पन्न करने की इस प्रक्रिया का पालन करना चाहते हैं: ताकत, कमजोरियाँ, अवसर और खतरे।
स्वॉट विश्लेषण क्या होता है
एक छात्र के रुप में सफल होने के लिए आपको एक विशेष रणनीति की आवश्यकता होती है। रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और आंकड़ों से अभिभूत होना आसान है। स्वॉट आंतरिक विशलेषण है। इसकी सहायता से हम अपनी खुबियों, कमजोरियों, अवसरों और चुनौतियों के बारे में जान सकते है । इसमें हमें अपने आप से कुछ सवाल पुछकर उनका उत्तर देना है। सामान्य तौर पर यह पाया गया है कि जितनी आसानी से हम दुसरों की कमियों और खुबियों का मुल्यांकन कर सकते उतनी आसानी से स्वयं का मुल्यांकन नहीं कर पाते है। परन्तु ये बात भी सच है कि जितनी सटीकता और वास्तविकता से हम अपना मुल्यांकन कर सकते है ऐसा ओर कोई दूसरा व्यक्ति नहीं कर सकता है। हमारी खुबियां और कमियां हम से बेहतर भला और कौन जान सकता है ?
स्वॉट (SWOT) में व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। एसडब्ल्यूओटी ये चार श्रेणियां वर्णन करती हैं कि क्या निर्णय का एक पहलू नकारात्मक या सकारात्मक है, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। गहन स्वॉट विश्लेषण ध्वनि रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकती है। आप सही रुप से स्वॉट का अनुसरण करके अपने करियर को एक नई दिशा दे सकते हैं। स्वॉट ना केवल आपकी कमजिरयों औऱ शक्तियों को बताता है बल्कि यह आपको भय और आप क्या करना चाहते हैं उसे भी बताता है। आपको आपके लक्ष्य के प्रति एकाग्र करने में स्वॉट अहम भूमिका अदा करता है।
स्वॉट का मूल्याकंन कैसे करें
एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। नीचे एक खाका है जिसे आपने अपने स्वॉट विश्लेषण पर शुरू किया है। जैसे कि आप इसे पूरा करते समय अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे मुख्य जवाब की कल्पना करें। जितना हो सके, दिमाग पर जोर डालें। प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पांच वस्तुओं पर ध्यान देने की कोशिश करें। इसके अलावा, विशिष्ट और ठोस रहें, अस्पष्ट बयानों से बचें।
SWOT स्वॉट विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए करियर के अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते हैं। साथ ही आप अपने आप के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निवारण कर सकते हैं। सबसे पहले एक पेन और कागज साथ में लें और किसी एकान्त और शांत जगह पर चले जाएं । यह शांत जगह आपका कमरा, छत, कुछ भी हो सकती है । अब कागज को चार बराबर हिस्सों में बांट लें और उसके चार भागों में अंग्रजी के अक्षर S (Strengths) ताकत, W (Weaknesses) कमजोरियां, O (Opportunities) अवसर और T (Threats) खतरें को लिखें । SWOT परियोजना विश्लेषण इसमें से पहले और तीसरे हिस्से वाली चीजें आपके लिए उपयोगी है तथा दुसरे और चौथे हिस्से वाली चीजें कि नुकसानदायी हो सकती है।
अब एक एक करके नीचे दिए गए इन प्रश्नों के उत्तर संबंधित भाग में लिखते जाएं। याद रखें इन सवालों के उत्तर आपको पुरी निष्पक्षता और ईमानदारी से देने है। जवाब लिखने में किसी तरह की जल्दबाजी न करें ।
- मेरे अंदर क्या कौशल और क्षमताएं हैं?
- मैं किन क्षेत्रों में कामयाबी SWOT परियोजना विश्लेषण हासिल कर सकता हुं?
- मेरा विलक्षण गुण क्या है?
- कौन से व्यक्तिगत गुण, मूल्य मुझे सफलता दिलाएंगें ?
- मेरी ताकत क्या है?
- मुझे इससे कितना लाभ हुआ है?
- क्या मैं किसी और से बेहतर SWOT परियोजना विश्लेषण क्या कर सकती हूं?
- लोग मुझमें कौन सी खासियत देखते हैं?
- कौन - कौन से नकारात्मक विचार मेरे अंदर है?
- मेरी क्षमताओं में किन चीजों की कमी है?
- मुझे कौन से कौशल हासिल करने है?
- मैं अपने जीवन के कौन से क्षेत्रों में सुधार कर सकता हूं ?
- मेरे करियर में कमी आने के क्या कारण हैं?
- लोग मुझमें कौन-कौन सी कमजोरियाँ देख रहे हैं?
- क्या मैं इनमें सुधार कर सकता हूं?
- मुझे किससे बचना चाहिए?
- मेरे लिए कौन से अवसर उपलब्ध है?
- कौन-सी परिस्थितियां मुझे मेरे लक्ष्य तक पहुंचने में सहायता करेंगीं ।
- कौन-से लोग मेरी सहायता और सहयोग कर सकते है ?
- मुझे किन बाधाओं का सामना करना है ?
- कौन-से विचार मेरे विकास में बाधक है ?
- कौन-से डरों ने मुझे जकड़ा हुआ है ?
- कौन-से लोग मेरी प्रगति में बाधा बन सकते हैं ?
अब लिखे गए आपके इन जवाबों को दो - तीन बार तसल्ली से पढें । एस हिस्से में जितने जवाब है वह सब आपके लक्ष्य को हासिल करने में आपके सहायक तत्व है। डब्लयू वाले हिस्से में लिखे हुए जवाब आपकी सफलता और अच्छे काम में बाधक तत्व हैं। अब ये आपके ऊपर है कि आप अपनी इन कमजोरियों से कैसे निपटते है? ओ हिस्से में लिखे हुए जवाब आपके लिए सफलता के द्वार है। ये द्वार कभी- कभी ही खुलते है। इसलिए आपके सामने लिखे हुए ओ हिस्से के जवाबों को अच्छे से पढें और इनका फायदा उठायें। अब टी हिस्से के जवाबों को पढें। ये सभी आपकी सफलता की राह के कांटें हैं जिनसे आपको बचना है। SWOT परियोजना विश्लेषण स्वॉट का मकसद - अपनी परिसंपत्तियाँ, संसाधन, लोग, संस्कृति, सिस्टम, आपूर्तिकर्ताओं के संबंध में संगठन का आंतरिक मूल्यांकन करना है। प्रबंधन संगठन की शक्ति और कमजोरी का आकलन कर सकता है।
ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरा (SWOT) विश्लेषण हिंदी में | What is SWOT Analysis details in Hindi | स्वोट अनालिसिस
स्वोट अनालिसिस: SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यापार प्रतियोगिता या परियोजना योजना से संबंधित ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसे कभी-कभी स्थितिजन्य मूल्यांकन या स्थितिजन्य विश्लेषण कहा जाता है।
Table of Contents
SWOT विश्लेषण क्या है? – What is SWOT Analysis details in Hindi
SWOT (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण एक ढांचा है जिसका उपयोग कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति का मूल्यांकन करने और रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए किया जाता है। SWOT विश्लेषण आंतरिक और बाहरी कारकों के साथ-साथ वर्तमान और भविष्य की संभावनाओं का आकलन करता है।
एक SWOT विश्लेषण एक संगठन, पहल, या उसके उद्योग के भीतर की ताकत और कमजोरियों पर एक यथार्थवादी, तथ्य-आधारित, डेटा-संचालित नज़र को सुविधाजनक बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। SWOT परियोजना विश्लेषण संगठन को पूर्व-कल्पित विश्वासों या धूसर क्षेत्रों से बचकर और वास्तविक जीवन के संदर्भों पर ध्यान केंद्रित करके विश्लेषण को सटीक रखने की आवश्यकता है। कंपनियों को इसे एक गाइड के रूप में इस्तेमाल करना चाहिए न कि एक नुस्खे के रूप में।
SWOT विश्लेषण कैसे करें?
SWOT विश्लेषण एक व्यवसाय के प्रदर्शन, प्रतिस्पर्धा, जोखिम और क्षमता का आकलन करने के लिए एक तकनीक है, साथ ही साथ एक उत्पाद लाइन या डिवीजन, एक उद्योग या अन्य इकाई जैसे व्यवसाय का हिस्सा है।
आंतरिक और बाहरी डेटा का उपयोग करके, तकनीक व्यवसायों को उन रणनीतियों की ओर मार्गदर्शन कर सकती है जिनके सफल होने की अधिक संभावना है, और उन लोगों से दूर जिनमें वे SWOT परियोजना विश्लेषण रहे हैं, या कम सफल होने की संभावना है। स्वतंत्र SWOT विश्लेषक, निवेशक, या प्रतिस्पर्धी भी उन्हें इस बारे में मार्गदर्शन कर सकते हैं कि कोई कंपनी, उत्पाद लाइन, या उद्योग मजबूत या कमजोर हो सकता है और क्यों।
एक दृश्य अवलोकन
विश्लेषकों ने एक SWOT विश्लेषण को एक वर्ग के रूप में चार चतुर्थांशों में विभाजित किया है, प्रत्येक SWOT के एक तत्व को समर्पित है। यह दृश्य व्यवस्था कंपनी की स्थिति का त्वरित अवलोकन प्रदान करती है। हालांकि किसी विशेष शीर्षक के तहत सभी बिंदु समान महत्व के नहीं हो सकते हैं, वे सभी अवसरों और खतरों, फायदे और नुकसान, आदि के संतुलन में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि का प्रतिनिधित्व करते हैं।
ताकत
ताकतें बताती हैं कि एक संगठन क्या उत्कृष्टता प्राप्त करता है और इसे प्रतिस्पर्धा से अलग करता है: एक मजबूत ब्रांड, वफादार ग्राहक आधार, एक मजबूत बैलेंस शीट, अनूठी तकनीक, और इसी तरह। उदाहरण के लिए, एक हेज फंड ने एक मालिकाना व्यापार रणनीति विकसित की हो सकती है जो बाजार की धड़कन के परिणाम लौटाती है। इसके बाद यह तय करना होगा कि नए निवेशकों को आकर्षित करने के लिए उन परिणामों का उपयोग कैसे किया जाए।
कमजोरियों
कमजोरियाँ किसी संगठन को उसके इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने से रोकती हैं। वे ऐसे क्षेत्र हैं जहां व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए सुधार करने की आवश्यकता है: एक कमजोर ब्रांड, औसत से अधिक कारोबार, ऋण का उच्च स्तर, अपर्याप्त आपूर्ति श्रृंखला, या पूंजी की कमी।
अवसरों
अवसर अनुकूल बाहरी कारकों को संदर्भित करते हैं जो एक संगठन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई देश टैरिफ में कटौती करता है, तो एक कार निर्माता अपनी कारों को एक नए बाजार में निर्यात कर सकता है, बिक्री और बाजार हिस्सेदारी बढ़ा सकता है।
धमकी
खतरे उन कारकों को संदर्भित करते हैं जो किसी संगठन को नुकसान पहुंचाने की क्षमता रखते हैं। उदाहरण के लिए, सूखा गेहूं उत्पादक कंपनी के लिए एक खतरा है, क्योंकि यह फसल की उपज को नष्ट या कम कर सकता है। अन्य आम खतरों में सामग्री की बढ़ती लागत, बढ़ती प्रतिस्पर्धा, कड़ी श्रम आपूर्ति जैसी चीजें शामिल हैं। और इसी तरह।
SWOT Table in Hindi
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