जोखिम के घटक

जोखिम विश्लेषण अध्ययन का उद्देश्य उद्यम की प्रक्रियाओं में अपेक्षित स्तर तक जोखिम स्तर को कम करना है। जोखिम का स्वीकार्य स्तर जोखिम की मात्रा है जिसे एक इकाई संभाल सकती है या ले जा सकती है। जोखिम प्रबंधन अध्ययन में किए जाने वाले उपायों के बाद शेष जोखिम अनुमानित जोखिम से कम होना चाहिए।

जोखिम के घटक

Please Enter a Question First

एक___________ एक ऋण पर डिफ़ॉल्ट .

वर्तमान जोखिम निर्यात जोखिम परिचालन जोखिम क्रेडिट जोखिम

Solution : एक ऋण जोखिम एक ऋण पर डिफ़ॉल्ट का जोखिम है जो उधारकर्ता से आवश्यक भुगतान करने में विफल हो सकता है। पहले रिजॉर्ट में, जोखिम ऋणदाता का है और इसमें खोया मूलधन और ब्याज, नकदी प्रवाह में व्यवधान और संग्रह लागत में वृद्धि शामिल है।

आईएसओ 31000 जोखिम प्रबंधन प्रणाली

इसे जोखिम कहा जाता है कि निश्चित समय के भीतर लक्षित परिणाम तक पहुंचने के लिए लक्ष्य या विफलता और परिणामस्वरूप नुकसान या क्षति की संभावना। दूसरे शब्दों में, जोखिम संभावित नुकसान या क्षति की कथित सीमा है। जोखिम जोखिम के घटक संभावित खतरों, समस्याओं और खतरों को इंगित करता है जो भविष्य में उत्पन्न हो सकते हैं।

इसलिए, जोखिम को लेकर हमेशा अनिश्चितता रहती है। जोखिम पूरी तरह से ज्ञात या अनुमानित नहीं हैं, लेकिन उन्हें प्रबंधित करना संभव है।

जोखिम के मुख्य घटक जोखिम की संभावना हैं और यह किस हद तक परिणाम को प्रभावित करेगा। हालांकि, लोकप्रिय धारणा के विपरीत, जोखिम हमेशा एक नकारात्मक प्रभाव नहीं होता है। जोखिम कुछ मामलों में भी लाभ का अवसर पैदा कर सकते हैं। जोखिमों को अवसरों में बदलने के लिए व्यवस्थित प्रयासों की आवश्यकता होती है।

4। भविष्य की भेद्यता का आकलन करें

भविष्य की जलवायु, और एक्सपोज़र, संवेदनशीलता और अनुकूली क्षमता में संभावित परिवर्तनों के विकासशील परिदृश्यों को शामिल करता है। इसमें शामिल हो सकते हैं:

• जलवायु घटनाओं और प्रभावों के स्थानीय ज्ञान के साथ संयुक्त जलवायु अनुमान
• जलवायु, सामाजिक आर्थिक और पर्यावरणीय परिस्थितियों में संभावित परिवर्तनों के परिदृश्य
• भविष्य के जलवायु परिवर्तन के लिए वर्तमान सामाजिक आर्थिक / पर्यावरणीय परिस्थितियों की भेद्यता
• जलवायु परिवर्तन और संबंधित प्रभावों की अनिश्चितता

5। अनुकूलन रणनीतियों को पहचानें

अनुकूलन रणनीतियों और नीतियों के विकास और प्राथमिकता को शामिल करता है जो जोखिम या संवेदनशीलता को कम करते हैं और / या अनुकूली क्षमता का निर्माण करते हैं। इसमें शामिल हो सकते हैं:

• वर्तमान प्रबंधन रणनीतियों को अपनाना या नए लोगों को विकसित करना, जलवायु प्रभावों के लिए अधिक व्यापक रूप से संबोधित कमजोरियों को
• मानदंडों के आधार पर अनुकूलन रणनीतियों की प्राथमिकता (उदाहरण के लिए, सामुदायिक स्वीकार्यता, लागत / लाभ, संभावित प्रतिकूल प्रभाव, प्रभावशीलता, व्यवहार्यता और संभावित प्रभाव)
• अनुकूलन के लिए बाधाएं और बाधाओं को दूर करने के तरीके

6। कार्यान्वयन योजना विकसित करें

कार्यान्वयन योजना के मुख्य घटकों की पहचान करता है जिसमें संसाधन और संरक्षण और विकास नीतियों, कार्यक्रमों और योजनाओं में अनुकूलन रणनीतियों का समावेश शामिल है। इसमें शामिल हो सकते हैं:

• डिलिवरेबल्स और तारीखों के साथ गतिविधियों का समय
• प्रत्येक गतिविधि और आवश्यक संसाधनों का नेतृत्व कौन करेगा इसकी पहचान
• मौजूदा नीतियों, कार्यक्रमों, योजनाओं में अनुकूलन रणनीतियों का एकीकरण
• अनुकूलन रणनीतियों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए उपाय

आपातकालीन तत्परता और प्रतिक्रिया

राष्ट्रीय क्षमता और यूनिसेफ के तुलनात्मक फायदे के साथ आने से आपातकालीन तैयारी और राहत एवं बचाव तंत्र द्वारा आपातकालीन एवं मानवीय संकट में प्रभावी रूप से सामना करने में मदद मिलती है । यूनिसेफ बच्चों के लिए अपनी मुख्य प्रतिबद्धताओं को पूरा करने और आपातकालीन तैयारियों पर सरकार के अनुरोधों को पूरा करने हेतु अपनी क्षमता को जोखिम के घटक निरंतर विकसित करता है।

सरकार में यूनिसेफ की मुख्य समकक्ष संस्था

गृह मंत्रालय के अधीन राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण यूनिसेफ का जोखिम के घटक मुख्य सरकारी समकक्ष है। अन्य रणनीतिक भागीदारों में नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर डिजास्टर मैनेजमेंट, शहरी स्थानीय निकाय, थिंक टैंक, सिविल सोसाइटी संगठन, सेक्टोरल ट्रेनिंग इंस्टीट्यूट और अन्य संयुक्त राष्ट्र एजेंसियों और विकास संगठन शामिल हैं। आपदा जोखिम में कमी पर काम करने वाले बाल-केन्द्रित गैर सरकारी संगठन (एन.जी.ओ.) समुदाय और क्षमता निर्माण गतिविधियों के प्रमुख भागीदार हैं। मीडिया, विशेष रूप से रेडियो, भी यूनिसेफ के एक महत्वपूर्ण भागीदार की भूमिका निभाता है।