प्रवृत्ति की रणनीति
प्रवृत्ति की रणनीति
2022 अमेरिकी राष्ट्रीय रक्षा रणनीति रिपोर्ट में चीन से संबंधित विषय के बारे में चीनी विदेश मंत्रालय के प्रवक्ता चाओ लीच्येन ने 1 नवंबर को आयोजित नियमित प्रेस कॉन्फ्रेंस में कहा कि यह रिपोर्ट कुछ समय पहले व्हाइट हाउस द्वारा जारी "राष्ट्रीय सुरक्षा रणनीति" रिपोर्ट से मिलती-जुलती है, जो महान शक्ति प्रतियोगिता को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करती है। उसने जानबूझकर चीन की विदेश और रक्षा नीति को विकृत किया है। वह शीत युद्ध व शून्य-जमा खेल की मानसिकता और आधिपत्य से भरी हुई है। उसने चीन को दबाने के लिए जानबूझकर बहाने बनाते हुए अमेरिका के भयावह इरादे को पूरी तरह से उजागर किया है।
रिपोर्टों के अनुसार, अमेरिकी रक्षा मंत्रालय ने हाल ही में 2022 अमेरिकी राष्ट्रीय रक्षा रणनीति रिपोर्ट जारी की, जो मानता है कि चीन अमेरिकी राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए तथाकथित "सबसे गंभीर प्रणालीगत चुनौती" बन गया है और चीन अपने आर्थिक, परमाणु और सैन्य प्रभाव का उपयोग करते हुए क्षेत्रीय राष्ट्रीय हितों के लिए खतरा पैदा करता है।
इस बारे में चाओ लीच्येन ने कहा कि हम अमेरिका से शांति और विकास के काल की प्रवृत्ति के अनुसार शीत युद्ध व शून्य-जमा खेल की मानसिकता को त्यागने, टकराव की दृष्टि से दुनिया और चीन-अमेरिका संबंधों को न देखने और चीन के रणनीतिक इरादों को विकृत करने से रोकने का आग्रह करते हैं। आज दुनिया में सदी के परिवर्तन हो रहे हैं और शांति, विकास, सहयोग और जीत की ऐतिहासिक प्रवृत्ति अनिवार्य है। दूसरी ओर, आधिपत्य और बदमाशी, शून्य-जमा खेल की मानसिकता बहुत हानिकारक है। चीन हमेशा विश्व शांति बनाए रखने और सामान्य विकास को बढ़ाने की विदेश नीति के सिद्धांत का पालन करता है, और मानव साझे भाग्य समुदाय के निर्माण को बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध है।
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समर्थन और प्रतिरोध स्तर
जब कीमत प्रतिरोध के स्तर तक पहुंच जाती है और पहली कैंडलस्टिक इस स्तर से नीचे बंद हो जाती है, तो कई व्यापारियों का मानना है कि कीमत ऊपर की ओर गतिशील बंद हो गई है। और गिरावट के लिए व्यापार।
जब कीमत प्रतिरोध से मिलती है
रिबाउंड लाइन रणनीति और एक प्रवृत्ति
रिबाउंड लाइन रणनीति एक तटस्थ प्रवृत्ति के लिए प्रासंगिक है जैसे ऊपर और नीचे की प्रवृत्ति के लिए। जब कीमत समर्थन रेखा तक पहुंच जाती है और पहली मोमबत्ती इस स्तर से ऊपर बंद हो जाती है तो कुछ बाजार सहभागियों का मानना है कि मूल्य में कमी गतिशील बंद हो गई है और वृद्धि के लिए व्यापार किया है।
जब कीमत समर्थन से मिलती है
समर्थन लाइन रिबाउंड तटस्थ प्रवृत्ति के लिए प्रासंगिक है जैसे ऊपर और नीचे की प्रवृत्ति के लिए।
रिबाउंड लाइन रणनीति और एक प्रवृत्ति
आप समर्थन और प्रतिरोध व्यापार रणनीति के बारे में या उन स्थितियों के बारे में अधिक पढ़ सकते हैं जब मूल्य ब्रेक समर्थन या प्रतिरोध करते हैं।
मुख्य कार्याधिकारियों में माफीनामे की बढ़ती प्रवृत्ति महज रणनीति!
फेसबुक, ऐपल, टोयोटा, माइक्रोसॉफ्ट, उबर, एमेजॉन, स्टारबक्स, नोवार्टिस और एटीऐंडटी की गिनती दुनिया की सर्वाधिक मूल्यवान कंपनियों में होती है लेकिन इनमें एक और समानता भी है। इन सभी कंपनियों के मुख्य कार्याधिकारियों (सीईओ) ने पिछले कुछ समय में अपने कर्मचारियों, ग्राहकों या आम लोगों से माफी मांगी है। केवल इसी साल चार बड़ी कंपनियों के अधिकारियों को माफी मांगते हुए देखा जा चुका है। फेसबुक के मार्क जुकरबर्ग ने उपयोगकर्ताओं की निजी जानकारियां दूसरों को देने के मामले में एक बार फिर माफी मांगी। जुकरबर्ग इसके पहले 2007, 2008 और 2010 में भी निजता उल्लंघन के लिए माफी मांग चुके हैं। स्टारबक्स के केविन जॉनसन ने फिलाडेल्फिया आउटलेट में तैनात एक कर्मचारी के साथ नस्ली भेदभाव होने पर माफी मांगी। नोवार्टिस के वसंत नरसिम्हन और एटीऐंडटी के रैंडेल स्टीफेंसन पर अपने पक्ष में नीतियों को प्रभावित करने के लिए अमेरिकी राष्ट्रपति डॉनल्ड ट्रंप के निजी वकील माइकल कोहेन को भुगतान करने के आरोप लगे तो उन्होंने माफी मांग ली।
उत्पादों के कीमत-निर्धारण में गड़बड़ी, सुरक्षा संबंधी मसले, महिलाओं के बारे में अपमानजनक बयान और सवालों के घेरे में आए लाइसेंस सौदे कंपनियों के पछतावे की वजह बन रहे हैं। हमें यह ध्यान रखना चाहिए कि किसी संकट से निपटने के लिए माफी मांगना कंपनियों की रणनीति का हिस्सा बनता जा रहा है। इस तरह की प्रवृत्ति ने पिछले एक दशक में जोर पकड़ा है लेकिन हाल में सीईओ के माफीनामे की बढ़ती संख्या इस ओर इशारा करती है कि कड़ी प्रतिस्पद्र्धा के मौजूदा दौर में कंपनियों के लिए अपनी प्रतिष्ठा का सवाल काफी अहम होता जा रहा है।
शीर्ष अधिकारियों की तरफ से माफी मांगने के मौजूदा दौर की शुरुआत वर्ष 2010 में हुई थी जब टोयोटा के अध्यक्ष आकियो टोयोदा ने नम आंखों के साथ चीन के कार मालिकों से माफी मांगी थी। चीन और जापान के बीच सैकड़ों साल तक रहे गैर-दोस्ताना रिश्तों को देखते हुए टोयोदा का माफी मांगना एक क्रांतिकारी कदम माना गया था। वह चीन में बेची गई टोयोटा कारों में सुरक्षा संबंधी खामियों के चलते हुई 37 लोगों की मौत होने के बाद माफी मांग रहे थे। उन्होंने इन कार मॉडलों को वापस लेने की घोषणा भी की थी। हालांकि टोयोदा का माफीनामा भी टोयोटा के शेयरों में गिरावट और कार बिक्री में 20 फीसदी कमी आने को नहीं रोक पाई थी। (वैश्विक मंदी के असर को भी नजरअंदाज नहीं किया जा सकता था।) पांच साल बाद जनरल मोटर्स की पहली महिला सीईओ मैरी बेरा ने अमेरिकी लोगों से गहरा खेद जताया था। कंपनी के दो कार मॉडल में इग्निशन स्विच की खराबी के चलते कुछ लोगों की मौत होने के बाद मैरी ने यह माफी मांगी थी। उस समय यही कहा गया कि मैरी टोयोदा के दिखाए रास्ते पर ही चलीं।
वर्तमान समय में वैश्विक कंपनियों के सीईओ की तरफ से माफी मांगने की घटनाएं इतनी आम हो चुकी हैं कि इस विषय पर बाकायदा अध्ययन किया जा सकता है। प्रबंधन विशेषज्ञों ने तो बाकायदा 'कॉर्पोरेट माफीनामे की कला' जैसी रिपोर्ट लिखनी शुरू भी कर दी हैं। सीईओ का माफीनामा संकट की घड़ी में अपनाई जाने वाली रणनीति का अब 'ऐच्छिक हिस्सा' नहीं रह गया है। इस विषय पर उपलब्ध प्रचुर सामग्री की मानें तो सीईओ का माफीनामा बेहद गंभीर स्वरूप अख्तियार कर चुका है। माफी मांगते समय आपका रुख कैसा है, किन शब्दों का चयन करना है, किस लहजे में माफी मांगनी है जैसे मुद्दों की खूब पड़ताल की जाती है। इसके अलावा यह भी देखना होता है कि सीईओ को अपने संस्थान के कर्मचारियों से ही माफी मांगनी है या उस संदेश को आम लोगों तक प्रवृत्ति की रणनीति भी पहुंचाना है। (अमूमन सीईओ कर्मचारियों को भेजे गए ईमेल में ही माफी मांगते हैं और फिर उस मेल को लीक कर दिया जाता है।) कॉर्पोरेट माफीनामे के पेशेवर विश्लेषकों की नजर में इस प्रवृत्ति को तेजी देने में टोयोदा का योगदान काफी अहम है। उनका कहना है कि टोयोदा ने तय प्रारूप के मुताबिक माफी मांगी और चीन में हुई मौतों के लिए अपने वाहनों की खामी को भी जिम्मेदार बताने से परहेज किया। मैरी बारा ने भी जनरल मोटर्स की कारों में पाई गई खामियों को उत्पादन के दौरान दूर करने का जो वादा किया वह भी कंपनी की बिक्री और शेयर कीमतों को अधिक गिरने से रोक पाया। हालांकि जनरल मोटर्स ने टोयोटा की तुलना में तिगुनी संख्या में अपनी कारें वापस मंगवाईं।
सच तो यह है कि अपनी गलती मान लेना महज खेद जताने से कहीं अधिक कारगर होता है। नोवार्टिस के नरसिम्हन ने कहा था, 'हमने इस करार का हिस्सा बनने में गलती की और उसका नतीजा यह हुआ कि हमसे अधिक उम्मीदें रखने वाली दुनिया हमारी आलोचना कर रही है।' नरसिम्हन ने उदार मन से यह स्वीकारोक्ति की थी क्योंकि वह फरवरी में ही सीईओ बने थे और उनका विवादित फैसले से कोई सीधा संबंध भी नहीं था। लेकिन एटीऐंडटी के रैंडेल इतने उदार नहीं दिखे। रैंडेल ने कहा, 'मैं साफ कहता हूं कि एटीऐंडटी ने प्रवृत्ति की रणनीति माइकल कोहेन को अपना राजनीतिक सलाहकार बनाकर बड़ी गलती की।' सीईओ के माफीनामे की अहमियत बढऩे के पीछे अहम बात यह है कि कंपनियां पहले तो जानबूझकर या गैर-इरादतन गड़बड़ी करती हैं और फिर सोशल मीडिया पर उसकी चर्चा होने पर उन्हें पकड़े जाने का डर सताने लगता है।
हालांकि यह देखना दिलचस्प है कि भारत में केवल गिनती के सीईओ ने ही किसी बात को लेकर माफी मांगी है। अभी तक केवल आनंद महिंद्रा और टेक महिंद्रा के सीईओ सी पी गुरनानी ने ही सार्वजनिक माफीनामा जारी करने की समझ दिखाई है। एक क्लिप में कंपनी के एक कर्मचारी को लागत उपयोगिता के नाम पर नौकरी से निकाले जाने की बात सामने आने पर महिंद्रा ने माफी मांगी थी। यूटीआई, ग्लोबल ट्रस्ट, सत्यम, रैनबैक्सी और रेलिगेयर जैसे मामले में क्या किसी भी शख्स ने कभी हजारों निवेशकों एवं कर्मचारियों से माफी मांगने की कोशिश की?
Olymp Trade पर किसी भी ट्रेंड फॉलो करने वाली फॉरेक्स रणनीति को बेहतर बनाने के लिए 3 उपयोगी ट्रिक्स
ट्रेडिंग में सफल होने के लिए एक ठोस ट्रेडिंग रणनीति का होना बहुत महत्वपूर्ण है। आप किसी उपलब्ध रणनीति का चयन कर सकते हैं या स्वयं अपनी रणनीति बना सकते हैं। हालाँकि, याद रखें कि यदि आप पहले से उपलब्ध रणनीति का प्रयोग करते हैं तो उसमें कुछ समायोजन करने पड़ेंगे ताकि यह आपके लिए बेहतर हो। क्योंकि ट्रेडिंग रणनीति व्यक्तिगत मामला है।
इस लेख में हम आपको कुछ टिप्स और ट्रिक्स दिखाएंगे जिन्हें आप Olymp Trade पर फॉरेक्स ट्रेडिंग के लिए किसी भी ट्रेंड फॉलो करने वाली रणनीति पर लगा सकते हैं। मुझे उम्मीद है कि वे आपके लिए सहायक साबित होंगी।
आपकी रणनीतियों के लिए 3 सरल ट्रिक्स
उच्च टाइमफ्रेम से तुलना करें
अन्य चीजों के साथ-साथ टाइमफ्रेम चुनकर अपना चार्ट सेट करें। आपको 30 मिनट चार्ट या 1 घंटे के चार्ट पसंद आ सकते हैं। लेकिन बेहतर होगा कि आप स्वयं को एक ही टाइमफ्रेम पर सीमित न करें। जब आप बड़े कैंडलस्टिक का प्रयोग करेंगे तो बड़ी तस्वीर देख पाएंगे। आइए नीचे दिए गए चार्ट पर एक नज़र डालें।
आप 30 मिनट समय सीमा पर ट्रेड कर रहे हैं। आप चार्ट में 200 अवधि का SMA जोड़ते हैं और आप SMA के ऊपर प्राइस बार बनने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। यह बाजार में अपट्रेंड होने का संकेतहै और आप एक लंबी पोजीशन खोल सकते हैं।
लेकिन जब आप समयसीमा को 4 घंटे में बदलते हैं तो क्या होता है, आइए देखें। अब आप देख सकते हैं कि वास्तव में बाजार में एक लंबी गिरावट(डाउनट्रेंड) आई है और यह अभी भी जारी है। तो इस स्थिति में क्या करना है?
आप लॉन्ग ट्रैंज़ैक्शन खोलने के अवसर की तलाश कर सकते हैं या एक अच्छी छोटी पोजीशन की प्रतीक्षा कर सकते प्रवृत्ति की रणनीति प्रवृत्ति की रणनीति हैं। ट्रेंड के साथ-साथ कई pullbacks होते हैं जो एक और गिरावट का कारण बनते हैं। वैल्यू के क्षेत्रों की तलाश करें, जो SMAXNUMX या ट्रेंडलाइन हो सकता है या ऐसे क्षेत्रों को निर्धारित करने के लिए आप जिसका भी प्रयोग कर रहे हैं और एक अच्छे ट्रेडिंग अवसर की प्रतीक्षा करें।
अपने स्टॉप लॉस के लिए एक अच्छी जगह का पता लगाएं
स्टॉप लॉस सेट करने से आपका खाता भारी नुकसान से बच जाता है। यह पहले से चुने गए स्तर पर पोजीशन को बंद कर देता है। लेकिन इस स्तर का निर्धारण कैसे करें?
स्टॉप लॉस को उस स्तर पर रखा जाना चाहिए जहाँ आपका विश्लेषण अमान्य हो जाता है, यानी जहाँ आप गलत होने की उम्मीद करते हैं और आप पसंद नहीं करेंगे कि कीमत इसके आगे जाए।
मैं उदाहरण के साथ इस पर चर्चा करूंगा। मान लीजिए कि आप डाउनट्रेंड के दौरान शॉर्ट पोजीशन खोलने का इंतजार कर रहे हैं। आप कैसे जानेंगे कि डाउनट्रेंड है? डाउनट्रेंड तब होता है जब कीमत लोअर लो और लोअर हाइज़ बनाती है। जब आप चार्ट पर ऐसी स्थिति देखते हैं, तो आपको डाउनट्रेंड मिल गया है। आपको पुलबैक पर ट्रेड में प्रवेश करना चाहिए क्योंकि वे शायद जल्द ही समाप्त हो जाएंगे और डाउनट्रेंड जारी रहेगा। स्टॉप लॉस सेट करने के लिए सबसे अच्छी जगह कौन सी है?
स्टॉप लॉस को पिछले पुलबैक में से एक की ऊंचाई के करीब रखा जाना चाहिए। यह स्तर आपके विश्लेषण को अमान्य करता है।
अपने स्टॉप लॉस को स्थानांतरित करें
एक बार स्टॉप लॉस सेट करने के बाद यह स्थिर नहीं हो जाता है। स्थिति इसके काफी विपरीत है। अपनी पूंजी की रक्षा के लिए, नुकसान को कम करने और मुनाफे को अधिकतम करने के लिए आपको बाजार के मूवमेंट के प्रवृत्ति की रणनीति साथ-साथ स्टॉप लॉस को समायोजित करना चाहिए। यह कैसे करना है?
मान लीजिए कि आप डाउनट्रेंड के दौरान शॉर्ट ट्रैंज़ैक्शन के अवसर तलाश रहे हैं। आप पुलबैक का इंतजार कर रहे हैं और पिछले पुलबैक के हाइ पर स्टॉप लॉस सेट किया है। यह देखने के बाद कि कीमतें आपके पक्ष में जा रही हैं, कोंसोलिडेशन की प्रतीक्षा करें, छोटे कोंसोलिडेशन की भी। ब्रेकआउट के अपने पक्ष में आने की प्रतीक्षा करें और फिर अपने स्टॉप लॉस को स्थानांतरित करें।
ट्रेंड फॉलो करने वाली रणनीतियों के लिए टिप्स पर निष्कर्ष
बहुत सारी ट्रेंड फॉलो करने वाली रणनीतियां जिनसे आप चुन सकते हैं । महत्वपूर्ण यह है कि आप अपनी रणनीति बनाएँ या मौजूदा रणनीति को समायोजित करके उन्हें अपना बना लें। कुछ ट्रिक्स हैं जो किसी भी रणनीति को बेहतर बना सकती हैं। मैंने इस लेख में आपके साथ 3 टिप्स साझा किए हैं।
एक ही टाइमफ्रेम पर पूरा भरोसा करना और प्राइस बार जहाँ भी मूविंग एवेरेज को काटे वहाँ ट्रैंज़ैक्शन खोलना ठीक नहीं है। समय-सीमा को बढ़ाकर बड़ी तस्वीर को देखें।
आपके विश्लेषण को अमान्य करने वाले स्तरों को खोजकर अपने स्टॉप लॉस के लिए एक अच्छा स्थान खोजें।
जब कीमत आपके ट्रेड की दिशा चलती है तो अपने स्टॉप लॉस की जगह बदलें, तब यह कोंसोलिडेट होता और फिर से आपके पक्ष में टूट जाता है।
आज की टिप्स को आजमाने के लिए Olymp Trade डेमो खाते पर जाएँ। यह पूरी तरह मुफ्त है और इसमें वर्चुअल नकद प्रदान किया जाता है। आप जब तक चाहें और जब भी चाहें इस खाते का प्रयोग कर सकते हैं। आप जब भी कोई नई अप्रोच आजमाना चाहें यह हमेशा आपका साथ देगा।
क्या आपके पास ट्रेंड फॉलो करने वाली रणनीतियों पर कोई टिप्पणी है? अन्य ट्रेडरों के साथ अपने विचारों को साझा करने के लिए साइट के नीचे टिप्पणी अनुभाग बनाया गया है। हमें आपके विचार जानकर खुशी होगी!
यूपीएससी सिविल सेवा परीक्षा की रणनीति
यूपीएससी सिविल सेवा परीक्षा की रणनीति: यूपीएससी सिविल सेवा परीक्षा 2021, 10 अक्टूबर 2021 को निर्धारित है। सिविल सेवा परीक्षा के पहले चरण के लिए मोटे तौर पर 25 दिन शेष हैं। पाठ्यक्रम की व्यापकता, प्रश्न पत्र की अनिश्चितता एवं 2 घंटे के प्रदर्शन का दबाव पेपर को निर्विवाद रूप से कठिन बना देता है।
यूपीएससी प्रारंभिक परीक्षा के पाठ्यक्रम (सिलेबस) से आप पहले से ही अच्छी तरह से परिचित हैं। यदि नहीं, तो आप यहां यूपीएससी प्रीलिम्स पाठ्यक्रम विषयवार देख सकते हैं।
इस लेख में, हम इस बात पर चर्चा करेंगे कि परीक्षा के इस अंतिम चरण में कौन सी सभी चीजें क्या महत्वपूर्ण हैं एवं कैसे ऐसी किसी भी चीज से प्रभावित न हों जो परीक्षा को उत्तीर्ण करने में आपकी सहायता नहीं करती हो।
आइए उन बिंदुओं के बारे में जानें जो इन अंतिम 25 दिनों में आपका मार्गदर्शन कर सकती हैं।
योजना पर टिके रहें: स्मरण रखें कि योजना बनाने में विफल होना, विफल होने की योजना बनाने जैसा है। यदि अब तक आपने नहीं बनाया है, तो पुनराभ्यास योजना बनाएं। इसे कागज पर बनाएं एवं इसे ऐसी जगह चिपका दें जिसे आप समय समय पर देख सकें। योजना ऐसी होनी चाहिए कि आप पाठ्यक्रम के किसी भी हिस्से से चूक न जाएं एवं उनमें से प्रत्येक पर अधिक ध्यान दें।
अब नई अध्ययन सामग्री पर मोहित होना बंद करें: कई उम्मीदवार अध्ययन सामग्री के पीछे अपना अंतिम प्रवृत्ति की रणनीति समय व्यर्थ करते हैं। ऐसा कदापि न करें। यह किसी उद्देश्य की पूर्ति नहीं करेगा। संसाधन सीमित हों। जितना हो सके उन्हें रिवाइज करें।
स्मरण करना शुरू करें: यूपीएससी प्रारंभिक परीक्षा में में अनेक तर्क योग्य प्रश्न पूछता है। हालांकि, यह कुछ प्रत्यक्ष प्रश्न भी पूछता है। उदाहरण के लिए, आपको कांग्रेस अध्यक्ष, कांग्रेस के अधिवेशन, गवर्नर जनरल की सूची, सामाजिक-धार्मिक संगठनों, मौलिक अधिकारों, आर्द्रभूमि, आदि के प्रश्न मिल सकते हैं। ये कुछ ऐसे विषय हैं जिनसे यूपीएससी द्वारा सीधे प्रश्न पूछे जाते हैं। ये ‘या तो आप जानते हैं अथवा नहीं’ प्रकार के प्रश्न हैं। सुनिश्चित करें कि आप उन्हें सही को चिह्नित करते हैं।
समसामयिकी: इस खंड की प्रासंगिकता वर्ष-दर- वर्ष महत्वपूर्ण है। आप यूपीएससी प्रारंभिक परीक्षा प्रवृत्ति विश्लेषण से इसका महत्व देख सकते हैं। (##लिंक का उपयोग करें##)। प्रश्नपत्र में पूछे गए कई प्रश्न समसामयिक घटनाओं में अपना उद्गम तलाशते हैं। अब तक आप अपने एक वर्ष की समसामयिकी को कवर कर चुके होंगे। सुनिश्चित करें कि आपने उन्हें ठीक से पुनर्अभ्यास किया है। यूपीएससी ने समसामयिकी से संकल्पनात्मक प्रश्न पूछना प्रारंभ कर दिया है, उदाहरण के लिए, जीएसटी का निहितार्थ, चाबहार बंदरगाह का निहितार्थ, एवं अन्य। सुनिश्चित करें कि आपके पास सभी मुद्दों के बारे में तथ्यात्मक ज्ञान एवं संकल्पनात्मक स्पष्टता दोनों हो।
चीजों को प्राथमिकता दें: यह तैयारी का सर्वाधिक महत्वपूर्ण भाग है। अपने विषयों को प्रवृत्ति की रणनीति प्राथमिकता दें। उदाहरण के लिए, यह ज्ञात है कि लेखा और औद्योगिक संबंधों से पूछे जाने वाले प्रश्न सामान्य विज्ञान और कंप्यूटर से संख्या में बहुत अधिक हैं। अतः, उन पर समान रूप से ध्यान देने का कोई अर्थ नहीं है। यह वही है जो हमने ऊपर कहा था, जहां हमने ‘अधिक ध्यान’ (वेटेड फोकस) देने के लिए कहा था।
स्वयं का आकलन करें: प्रत्येक गुजरते वर्ष के साथ मॉक टेस्ट के महत्व में वृद्धि हो रही है। यदि आपने अब तक नहीं किया है तो टेस्ट सीरीज को हल करना शुरू करें। जिन्होंने पहले ही टेस्ट को हल कर लिया है, उन्हें अच्छी तरह से पुनराभ्यास करें एवं जिन्होंने नहीं किया है, वे कम से कम 15 पूर्ण लंबाई वाले टेस्ट को हल करें एवं उन्हें प्रवृत्ति की रणनीति ठीक से पुनराभ्यास करें। टेस्ट सीरीज़ आपको अपने ग्रे क्षेत्रों को जानने में सहायता करती है। याद रखें कि आप जिस भी खंड को पढ़ रहे हैं उसमें वैचारिक स्पष्टता हो।
सीसैट को नजरअंदाज न करें: हमने इस प्रश्नपत्र में कई उम्मीदवारों को कमजोर पड़ते देखा है। यहां तक कि हमारे देश के कुछ प्रतिष्ठित संस्थानों से भी कई उम्मीदवारों को कमजोर पड़ते प्रवृत्ति की रणनीति देखा है। उनमें से कुछ ने जीएस कट-ऑफ भी उत्तीर्ण कर लिया था। ये मामले इसलिए नहीं हैं क्योंकि पेपर कठिन है, बल्कि इसलिए कि वे इस पेपर के प्रति अत्यंत शिथिल थे। विगत वर्ष के कम से कम 2-3 प्रश्न पत्रों को हल करें। यदि आप 100 के आसपास स्कोर कर रहे हैं, तो आप इस पेपर में स्वयं को सुरक्षित चिह्नित कर सकते हैं। हालांकि, यदि आप 90 अंक से कम स्कोर कर रहे हैं, तो मॉक हल करें एवं अपने अंक बढ़ाएँ। किसी भी स्थिति में, आपको इस पेपर को बिना तैयारी के नहीं छोड़ना चाहिए।
दिवसीय लय / सर्कैडियन रिदम: अंतिम किंतु समान रूप से महत्वपूर्ण, अपनी दिनचर्या का तालमेल परीक्षा के दिन के साथ स्थापित करें। यदि आप मॉक टेस्ट दे रहे हैं, तो परीक्षा के समय उन्हें हल करने का प्रयास करें। यह आपको परीक्षा के दिन दबाव को सामान्य करने में सहायता करेगा। याद रखें, रोम एक दिन में नहीं बना था!